首頁 >>
新聞中心
>>
要聞快報
- 要聞快報
服務智慧化、生產智慧化、管理智慧化、決策智慧化要分步推進
2017-03-13
3月9日下午，集團公司黨委書記、董事長蘆俊與用友浙江分公司總經理鮑磊一行就杭燃ERP一期項目實施情況進行交流，集團公司信息中心負責人參加交流會。會上，用友杭燃ERP項目組匯報了項目的實施進展情況和取得的初步成效。
蘆董聽取匯報后，充分肯定了杭燃ERP項目當前所取得的成果。他強調信息化是手段、是平臺、是思想、是未來。企業(yè)信息化要為公司發(fā)展需要服務，要為公司經營戰(zhàn)略提供決策支持。要求公司各級業(yè)務部門要對ERP一期項目實事求是地進行回頭看，建設成效要體現在具體的量化指標上。蘆董指出，信息化工作要以安全控制第一，市場服務第二，經營管理第三，產業(yè)延伸第四的次序進行規(guī)劃布局。下階段ERP建設重點應放在人力和財務的深化應用上、放在集團公司管控新定位及“5441”戰(zhàn)略上、放在圍繞一站式服務、定制式服務開展工作上、放在管理風險警示上。通過分階段分步走的模式，使信息化戰(zhàn)略落地成為企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點，著力實現安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展的“杭燃夢”。
雙方還就項目中的一些具體問題進行探討并達成共識，為打造具有杭燃特色的信息化標桿企業(yè)合力合作，實現共贏。
